凝心聚力 把握時機 全力以赴打好翻身仗 ——公司組織召開2024半年工作測評暨小結(jié)會
2024.07.23
7月22日，會展公司組織召開2024半年工作測評暨小結(jié)會。會議由會展聯(lián)合黨支部書記、公司董事長馮維主持。
會上，各部門負責(zé)人匯報了部門半年工作完成情況，經(jīng)營管理部通報了公司上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況，副總經(jīng)理針對分管部門工作進行了點評，同時組織全體干部職工對部門半年工作進行了現(xiàn)場測評。
會議指出，上半年公司各部門面對市場化轉(zhuǎn)型壓力，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展過程中，暴露出一些突出的問題：一是對市場化轉(zhuǎn)型思想認(rèn)識不到位。缺乏應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感，完成任務(wù)用勁不足、籌劃不深、辦法不多；二是市場經(jīng)營拓展效果差。對市場行情研判不充分，應(yīng)對政府性展會活動銳減的辦法不多、措施不力，對存量資產(chǎn)盤活進展緩慢，對運營管理項目的政策補助資金催收不得力；三是激勵約束機制重構(gòu)慢。市場化的績效考核和薪酬激勵機制建設(shè)緩慢，經(jīng)營活力釋放不足。缺乏市場競爭意識和服務(wù)意識，還普遍存在“甲方思維”。遺留問題處置、往來清收等工作推進相對緩慢。
會議強調(diào)，下半年時間緊，任務(wù)重，公司全員要凝心聚力、把握時機、全力以赴，爭取把經(jīng)營上的勢頭扭轉(zhuǎn)過來，把上半年的欠賬補回來。一是要樹立危機意識和敢闖敢拼的精神。轉(zhuǎn)變“坐商”思維，主動走出去，引項目補短板強弱項。敢于嘗試，磨煉隊伍，提升核心競爭力；二是要加強內(nèi)控管理。加快推進市場化薪酬和績效考核制度出臺和執(zhí)行，激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。推動企業(yè)文化建設(shè)，增強員工認(rèn)同感。加強職業(yè)素養(yǎng)培育，提升員工精神狀態(tài)；三是要暢通溝通機制，形成閉環(huán)。借鑒集團“復(fù)命”制度，事事有跟進，件件有著落，加強請示報告。確保信息準(zhǔn)確，落實指示不跑偏走樣打折扣；四是要加強防汛值守安全管理，牢固樹立安全風(fēng)險意識和廉潔風(fēng)險意識，堅持風(fēng)險隱患排查，要實事求是、堅持原則、較真碰硬，切實履職盡責(zé)。
公司副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人、全體職工參加會議。