聚焦市場(chǎng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，深入一線抓落實(shí) ——公司組織召開部門工作調(diào)研會(huì)
2024.05.23
近日，為深入貫徹集團(tuán)黨委聚焦“四個(gè)抓落實(shí)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)指示要求，推動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，會(huì)展聯(lián)合黨支部書記、公司董事長(zhǎng)馮維深入一線調(diào)研，分別組織行政人事部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、場(chǎng)館保障部、博覽事務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部召開工作調(diào)研會(huì)，會(huì)議聽取了公司各部門近期工作開展情況及在崗員工職責(zé)分工，對(duì)各部門主責(zé)主業(yè)具體進(jìn)行了分析，查擺存在的問(wèn)題，有針對(duì)性提出解決方法，明確了今后工作目標(biāo)及發(fā)展方向。
馮維強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，公司上下唯有認(rèn)清形勢(shì)、聚焦市場(chǎng)、團(tuán)結(jié)一心、主動(dòng)作為，才能緊跟發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)公司效益目標(biāo)。一要聚焦市場(chǎng)化思維，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。市場(chǎng)是公司生存的根本，要主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)、價(jià)值輸送意識(shí)和自我推銷意識(shí)。要以鍥而不舍的“狼性文化”精神拓展市場(chǎng)，為公司發(fā)展提質(zhì)增效。二要樹立規(guī)范化意識(shí)，不斷提高工作質(zhì)量。按照規(guī)范流程，制定工作計(jì)劃，明確責(zé)任主體，完善各類手續(xù)，規(guī)避應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，確保項(xiàng)目有始有終，形成閉環(huán)，防止?fàn)€尾。要盡快建立市場(chǎng)價(jià)格體系和薪酬績(jī)效考核制度，做到有章可循，嚴(yán)格落實(shí)。三要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和專業(yè)能力。注重在項(xiàng)目策劃、對(duì)接洽談、運(yùn)營(yíng)保障等實(shí)踐中鍛煉團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免個(gè)人主義、英雄主義。注重在會(huì)展旅游、市場(chǎng)營(yíng)銷、審計(jì)監(jiān)督、資源管理等專業(yè)領(lǐng)域加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握工作必需的知識(shí)，提升專業(yè)素質(zhì)。四要增強(qiáng)工作主動(dòng)性，積極處理歷史遺留問(wèn)題。對(duì)于債權(quán)清收、資產(chǎn)權(quán)責(zé)邊界等方面的歷史問(wèn)題，不能“擊鼓傳花”，要敢于主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，較真碰硬，不推不避，不等不靠，搞清問(wèn)題原委，拿出有效解決措施，堅(jiān)決推動(dòng)執(zhí)行。
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