開篇布局謀發(fā)展 凝心聚力譜新篇 科發(fā)集團(tuán)總結(jié)考評(píng)會(huì)展旅游公司2021年度工作
2022.01.21
2021年1月18日下午，科發(fā)集團(tuán)黨委書記葉建宏率總結(jié)考評(píng)小組赴會(huì)展旅游公司，組織召開會(huì)展旅游公司年度目標(biāo)任務(wù)考評(píng)會(huì)，對(duì)2021年度工作作總結(jié)點(diǎn)評(píng)。會(huì)展旅游公司董事長(zhǎng)陸原，支部書記、總經(jīng)理陸濤，支部副書記、副總經(jīng)理?xiàng)羁⒓訒?huì)議并發(fā)言。
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在聽取了會(huì)展旅游公司總結(jié)報(bào)告和班子成員發(fā)言后，葉建宏指出，2021年，會(huì)展旅游公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，克服疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn)和困難，在全體干部職工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有力推進(jìn)，取得了一些成績(jī)，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一是科博會(huì)籌備工作上，通過(guò)多屆科博會(huì)籌備工作經(jīng)驗(yàn)的積累，工作水平不斷提升，第九屆科博會(huì)在線上展覽展示、場(chǎng)館保障、會(huì)務(wù)服務(wù)等工作上得到了社會(huì)各界人士的充分肯定，得到了國(guó)家科技部、省委省政府、全國(guó)會(huì)展行業(yè)的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。二是專項(xiàng)工作上，對(duì)承擔(dān)的工作主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，公司內(nèi)部形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好格局，推動(dòng)各項(xiàng)專項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落好，保障了市委、市政府各類重要會(huì)議活動(dòng)順利召開。三是主營(yíng)業(yè)務(wù)上，把拓展展會(huì)活動(dòng)提高場(chǎng)館使用率作為全年“頭號(hào)任務(wù)”，克服壓力，在確保防疫安全的前提下，主動(dòng)出擊，全年積極承接展會(huì)9場(chǎng)，承辦了134場(chǎng)會(huì)議、活動(dòng)。四是市場(chǎng)拓展上，全力拓展異地展會(huì)市場(chǎng)，承辦3場(chǎng)展會(huì)活動(dòng)，并完成第十八屆中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)、第十中國(guó)北斗應(yīng)用大會(huì)暨中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)第十屆年會(huì)（鄭州）會(huì)場(chǎng)搭建相關(guān)工作。同時(shí)，鉑驪酒店全年高效運(yùn)營(yíng)，不斷完善管理機(jī)制，拓寬客源市場(chǎng)，提高業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率，堅(jiān)持以會(huì)議、展覽、婚壽宴為突破口，圓滿完成各類政務(wù)性和商業(yè)活動(dòng)承辦與接待工作。五是網(wǎng)游中心籌備工作上，網(wǎng)游中心的順利營(yíng)業(yè)，推動(dòng)了會(huì)展三期項(xiàng)目配套功能的完善及升級(jí)。六是黨建工作上，充分發(fā)揮了黨員戰(zhàn)斗堡壘作用，在重大展會(huì)、疫情防控、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、防災(zāi)防汛等工作中，黨員始終走在前、站在前，開展了系列志愿服務(wù)活動(dòng)，形成了具有特色的做法和經(jīng)驗(yàn)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)出智慧和力量，值得在全集團(tuán)推廣。
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葉建宏指出，雖然全年會(huì)展公司取得了一些的成績(jī)，但從總的經(jīng)營(yíng)情況和成果來(lái)看，仍存在以下問(wèn)題。一是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況不理想。主營(yíng)業(yè)務(wù)效益不佳并受疫情等因素影響較大。二是硬件優(yōu)勢(shì)發(fā)揮還不夠。會(huì)展中心目前已初步具備完善的功能和周邊基礎(chǔ)設(shè)施，但是場(chǎng)館管理水平還較低，依舊存在經(jīng)營(yíng)措施較為單一，利用率不高的現(xiàn)象，酒店公司未能積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路和增收渠道。
葉建宏強(qiáng)調(diào)，下一步，會(huì)展公司一是抓好經(jīng)營(yíng)管理，要結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)公司提質(zhì)增效的思考，圍繞現(xiàn)有資源提升開發(fā)市場(chǎng)的能力，打造創(chuàng)收新增長(zhǎng)點(diǎn)。酒店公司方面，要依托硬件基礎(chǔ)，以客戶為中心，找準(zhǔn)市場(chǎng)需求，做強(qiáng)營(yíng)銷，擴(kuò)展?fàn)I銷業(yè)務(wù)版圖，在降本增效的同時(shí)提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)降成本、升品質(zhì)的目標(biāo)。網(wǎng)游中心方面，要以目標(biāo)為導(dǎo)向，在探索經(jīng)營(yíng)上尋求思路上的突破,確保圓滿完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。閑置資產(chǎn)盤活方面，要實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，采取更加靈活有效的措施，有效利用閑置資產(chǎn)。二是建好人才隊(duì)伍，要提升對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)知能力和水平，緊緊抓住選好、用好環(huán)節(jié)，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，以履職考核推動(dòng)“能上能下”，探索以市場(chǎng)化手段選拔優(yōu)秀稱職的人才，建立與市場(chǎng)接軌的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制。三是加強(qiáng)安全管理，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、考核檢查、做好疫情防控常態(tài)化情況下的工作思考，認(rèn)真落實(shí)安全管理措施，推行部門安全工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。四是強(qiáng)化督查管理，要樹立正確的監(jiān)督觀念，習(xí)慣在監(jiān)督的環(huán)境下開展工作，把監(jiān)督管理貫穿到經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程，找準(zhǔn)靶心、精準(zhǔn)發(fā)力，在監(jiān)督中不斷進(jìn)行整改。五是做好黨建工作，堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，基層黨組織要參與到經(jīng)營(yíng)決策工作中去，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，多維度促進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合，同時(shí)，要緊緊圍繞集團(tuán)工作大局，加強(qiáng)日常宣傳工作，樹立公司形象。
2022年，會(huì)展公司要牢牢把握目標(biāo)定位，持續(xù)深入踐行“創(chuàng)新體制機(jī)制深耕精益管理”的經(jīng)營(yíng)理念，緊密結(jié)合集團(tuán)總體部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作的總基調(diào)，直面困難，鼓足干勁，聚力資源整合、提升業(yè)態(tài)品質(zhì)，培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建主業(yè)強(qiáng)勁、外延有力的發(fā)展格局，用實(shí)干出實(shí)績(jī)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。